חוסן נפשי של מנהלים יכול לעבור לעובדים ולשפר את רווחתם ותפקודם • מחקר חדש מעיד על ההשפעה החיובית של מי שמפגינים קור רוח ואופטימיות גם במצבי לחץ, ומדגיש את החשיבות של אורך הרוח כאסטרטגיה להעצמת הארגון כולו.
האם ידעתם שחוסן נפשי יכול לעבור ממנהל אל העובדים ולשפר משמעותית את החוסן שלהם, את רווחתם הנפשית ואת תפקודם? תופעה זו מכונה העברה (crossover). דמיינו לרגע מנהל שמצליח לשמור על קור רוח ועל אופטימיות גם ברגעי לחץ קיצוניים. הוא מצליח להתמודד עם הלחצים ביעילות, וגם משדר ביטחון ושלווה לסובבים אותו. זאת הודות לחוסנו הנפשי, אותו הגדיר פרופ’ פרד לות’אנס מאוניברסיטת נברסקה כ”יכולת הפסיכולוגית החיובית להתאושש, לחזור למסלול בהתמודדות עם קשיים, אי־ודאות וקונפליקט” (Luthans, 2002).
מחקר חדש ופורץ דרך אשר ערכתי עם עמיתותיי מארה”ב, פרופ’ לזלי המר מאוניברסיטת אורגון ופרופ’ ג’קלין בריידי מאוניברסיטת סן חוזה (Westman, Hammer & Brady, 2025), מראה כיצד מנהלים חסינים מחזקים את החוסן של עובדיהם, ויוצרים אפקט דומינו חיובי בארגון.
מאת: פרופ’ אמריטה מינה וסטמן
באדיבות: גלובס
