אנא סובבו את הטלפון שלכם.
יוסי אופק, המנהל את פעילות חברת התרופות בישראל, אוקראינה, אפריקה והמזרח התיכון, מסביר מדוע החברה נכנסה לפעילות במדינות שהיום רוב חברות הפארמה הגלובליות נרתעות מהן והודף את הטענות שטבע כבר לא ישראלית.
כמנהל פעילות גלובלית של חברת תרופות, אחת המסקנות העצובות של יוסי אופק, מנכ"ל טבע ישראל, אוקראינה, אפריקה והמזרח התיכון מהשנתיים האחרונות, היא שכל מדינה בעצם מנהלת את הבריאות שלה לבדה. "ראינו את זה בקורונה, ואנחנו רואים את זה עכשיו באוקראינה. ברגע האמת, כשיש מצוקה אמיתית, אף מדינה לא באמת עוזרת לאחרת. העזרה מגיעה מאנשים ולפעמים מעסקים".
החוויות באוקראינה רק חיזקו את מה שהוא החל להרגיש במשבר הקורונה. "זה היה וירוס גלובלי שנוהל ברמה הלוקלית וזה היה ממש חבל", אומר אופק. "לכל מדינה הייתה אסטרטגיה משלה. בשלב קריטי מבחינת החיסונים, 20% מהמדינות קנו 80% מהחיסונים, והווריאנטים החדשים היו במידה רבה תוצאה של זה".
מאת: גלי וינרב
